Ведущий и ведомый человек – это правильный баланс. Ведомый человек психология

Содержание

Ведущий и ведомый в отношениях

Ведущий и ведомый человек - это правильный баланс. Ведомый человек психология

  • Ведущий и ведомый мужчина
  • Право голоса
  • Женское воздействие
  • Женственность
  • Внешний вид
  • Метод ласковой кошки
  • Слова и интонация
  • Она такая слабая!
  • Похвала – великая сила
  • Мужчина – ведущий, женщина – ведомая?
  • Ведущий и ведомый в отношениях
  • А какова ваша роль в отношениях: ведомый или ведущий?
  • Доминирование
    • Первое правило доминирования: доминирует тот, кто ценит себя выше и может первым порвать отношения.
    • Второе правило доминирования: доминирует тот, кто менее эмоционально втянут в отношения. В отношениях м-ж, управляет всегда тот, кто любит меньше.
    • Третье правило доминирования: в отношениях всегда доминирует человек, который является более самодостаточным.
    • Четвертое правило доминирования: обычно в отношениях зависим тот, кто из двоих больше вкладывает в отношения.
    • Правило пятое: человек, который доминирует, всегда находится в роли оценивающего.
    • Шестое правило доминирования: человеку, у которого выше статус в обществе, который старше, имеет больше денег и т.д., обычно проще доминировать.
    • Проблемы связанные с распределением ролей в отношениях между мужчиной и женщиной.
  • Мир Вашему дому / Ведущий и ведомый мужчина
  • Мужчина – ведущий, женщина – ведомая?

Ведущий в отношениях – это тот, кто строит их под себя, ведет и направляет их. Иначе говоря, ведущий — это капитан, начальник.

Капитан набирает себе команду. Начальник принимает к себе на работу ценного специалиста. И именно начальник и капитан устанавливают правила, которые потенциальный ведомый либо захочет принять и вступить в команду, либо не захочет.

Ведомый – тот, кто склонен подстраиваться под партнера. Тот, кто принимает установленные капитаном правила.

Кто ведущий на том и ответственность за конкретные отношения. И если вы хотите построить действительно гармоничные, приятные обоим отношения, то надо понимать какую роль вы в них занимаете.

Никогда нельзя забывать такую простую, и вместе с тем сложную, вещь, что женщина всегда хочет быть женщиной и реализоваться как женщина. А мужчина всегда хочет быть мужчиной, и реализоваться как мужчина. Как минимум — на уровне подсознания.

Поэтому учитывая природные ролевые модели в отношениях, если ведущей будет женщина, то скорее всего, у нее рано или поздно пропадет влечение к мужчине. Поэтому будем исходить из того, что для построения ГАРМОНИЧНЫХ отношений, ведущим по умолчанию должен быть мужчина.

Именно мужчина должен строить отношения. Это его прямая обязанность и задача. С него и спрос.
 

Как появляется ведущий и ведомый в отношениях

У каждого человека есть некий массив убеждений и ценностей.

Простыми словами, убеждения человека – это логические мнения. То есть когда человек что-то «считает» на уровне «правильно / не правильно».
А ценности в жизни человека – это на эмоциональном уровне, — когда что-то нравится. Или не нравится.

В итоге, у каждого человека получается некий метафорический мешок, набитый убеждениями и ценностями.
 

Убеждения и ценности («У» и «Ц») бывают

очень важными (критическими) и неважными. Условно обозначим их как «У» и «Ц» из разряда «КРИТ» — критические, и из разряда «ПОХ» — не особо важные.

То есть:

1. «ПОХ» — Это «У» и «Ц», которые условно не важны. У каждого человека есть вещи, на которые ему в принципе, ну почти наплевать. То есть не принципиально.

2. «КРИТ» — Это жесткие плюсовые (что-то должно быть так), либо отрицательные (что-то должно быть не так). И никак иначе.

Люди живут, люди действуют исходя из своих убеждений и ценностей. И когда создается пара, то эти убеждения и ценности начинают пересекаться. И в процессе создания пары — выявляться.
 

Варианты пересечения «У» и «Ц»:

1. Совпадающие «У» и «Ц». Если «У» и «Ц» совпадают, то специально делать ничего не нужно. Вы своим естественным поведением и так делаете то, что нужно другому.

2. Пересечение «У» и «Ц» на уровне «ПОХ»-«ПОХ». Когда обоим все-равно. Именно на этом моменте появляется такое понятие, как ведущий и ведомый в отношениях.

Поэтому, если вы сталкиваетесь с «ПОХ» на «ПОХ», то если вы ведущий, то вам надо организовать так, чтобы вы действовали из ваших «У» и «Ц». Теоретически можно подстроиться под партнера, но это осознанное занятие позиции ведомого. Тогда постепенно у вас выстроятся такие отношения, какие хочет ваш партнер, а не вы.

3. Пересечение «КРИТ» на «ПОХ». Здесь выигрывать должен тот, для кого это критическая ценность. При этом неважно кто ведущий, а кто ведомый. Задача ведущего уступать там, где «КРИТ» у его партнера, а у него самого «ПОХ».

4. Столкновение «У» и «Ц» уровня «КРИТ»-«КРИТ». То есть столкновение мега важных убеждений и ценностей.

Если здесь идет на уровне мелочей, то ведущий должен изменить восприятие своего партнера на то, которое критично для ведущего. Скажем так, на мелочах, теоретически, можно прожать силу. Это плохой вариант, но он еще возможен.

Если мы говорим не о совсем мелочах, то тут 2 варианта:

a) Либо вы сможете изменить «У» и «Ц» ведомого.
б) Либо через какое-то время есть высокий риск расставания.

То есть если вы попали на ценности уровеня «КРИТ»-«КРИТ», которые являются базовыми и меняются очень со скрипом и на большом отрезке времени, то тогда, такие отношения, скорее всего, не удастся сделать. Потому что если даже один из партнеров на время прогнется, все равно эта ценность будет висеть. Все равно каждый момент, когда она будет возникать, — будет неприятен.

И рано или поздно, такую пару просто растащат. Так как есть одна особенность: если какая-то ценность не удовлетворяется на протяжении длительного времени, она становится все более и более важна.

Теоретически можно попробовать построить жизнь так, чтобы вы вместе не влипали в ситуации, когда такие «Ц» вылезают. Но это сложно.
 

Важно!

У ведущего должно быть достаточно мало «У» и «Ц» уровня «ПОХ». Если ему «ПОХ» на все, то у партнера может создастся впечатление, что ведущему «ПОХ» на партнера. Кроме того, тот, кому все важно, у кого больше критических «Ц», автоматом станет ведущим, и выстроит отношения под себя.

Уточнение: ведущий – это не тот, кто «пинками» загнал партнера в ту позицию, которая ему нравится. Ведущий это тот, кто много и тяжело работает, чтобы отношения были в удобном ЕМУ формате.

Роль ведущего вылезает только в двух моментах – что делать при равных ценностях: «ПОХ» на «ПОХ», или «КРИТ» на «КРИТ».  Потому что когда совпадают — вообще все отлично. Когда одному «ПОХ», а другому «КРИТ», тут тоже понятно – кому важно тому и делаем.

Постепенно эта модель в паре приходит к некоему равновесию. Пара начинает большую часть времени жить в совместных ценностях.
 

Как правильно быть ведущим

Быть ведущим — это не значит что в 100% случаев делать так как вам хочется.
Если есть, например, 20 вариантов «ПОХ» на «ПОХ», то в 15-18 делаем как хочет ведущий, в остальных — как хочет ведомый. Если у вас, поганое дело, вышло 4 «КРИТ» на «КРИТ», то одну «КРИТ» вы уступили, а 3 отжали.

Достаточно 70-80%. Не надо быть 100% ведущим. Это вредно. Не надо упираться за каждый момент. Вообще в отношениях не надо особо упираться. Старайтесь делать так, чтобы это был поиск неких компромиссов. Просто отдавайте себе отчет, что когда обоим «ПОХ», то решает ведущий. То есть мужчина.

Для ведущего нормальный компромисс — это выйгрыш 3:1. Для ведомого нормальный компромисс это выйгрыш 1:3.

Соответственно для партнерских отношений (когда нет явного разделения) этот счет условно 2:2. Такие пары встречаются довольно редко. Обычно это когда много совпадающих ценностей. Потому что когда все одинаково, то невозможно понять, кто ведущий, а кто ведомый.

То есть люди настолько друг другу подошли с точки зрения совпадения, что все совпало, получились партнеры. Бывает наоборот, хорошо подходят с точки зрения дополнения. Ну, тут грех не взять половину от партнера, если партнер в 50% случаев явно правее.
 

Ведущий должен любить СЕБЯ чуть более, чем партнера

Вы всегда отдаете предпочтение своим желаниям, следя за тем, чтобы не топтаться по критическим ценностям партнера, и следя за тем, чтобы партнеру тоже было комфортно. Если есть реальная возможность, то вы пропихиваете свое.

Если вы будете любить партнера больше, чем себя, у вас возникнет искреннее желание при любых вариантах равенства ценностей поступать так, как хочет партнер. Поэтому, если кто-то любит партнера больше, чем себя, то этот «кто-то» будет ведомым. Исключения – мощная сила воли, самоорганизация и отслеживание технических моментов.

Есть еще один момент –
 

Ведущий внутренне морально должен быть готов уйти

Что имеется ввиду? – Вариант, «да пошла ты, я уйду в любой момент» – плохой вариант. Здесь подрывается и доверие, и влечение. Короче ересь какая-то.

Наиболее близкая аналогия, которой можно это объяснить, — это самураи с их харакири. То есть самурай не хочет делать харакири. Он не идиот. Он хочет жить долго и счастливо. Но! Если возникнет ситуация, что по законам чести он должен сделать харакири, то он сделает. Ему не понравится. Никто не любит делать харакири. И он даже умрет после этого. Но надо.

Вот позиция ведущего она такая же. Он готов уйти в определенных ситуациях. Определенные ситуации – это те, когда пошли жесткие конфронтации на уровне «КРИТ»-«КРИТ».

Если пересекаются ценности «КРИТ» на «КРИТ», там обоим очень важно. И там выиграет тот, кто готов сделать себе харакири. Если ты готов уйти, то ты будешь сражаться до последнего. И сможешь либо переубедить, либо разнести, либо продавить.

Либо в самом худшем случае харакири придется делать ведущему. То есть объявлять, что отношения закончены – разбегаемся. Потому что если ты лидер, то кроме приятных вещей бывают еще и неприятные.

То есть ведущий готов идти до конца. Чтобы там, где ему важно было бы «по его».Ведомый до конца идти не готов. Ведомый обычно больше любит партнера и из-за этого не готов расстаться. И не важно, кто здесь ведет – мальчик или девочка. В этом аспекте это абсолютно одно и то же.

Ведущий и ведомый мужчина

Что ведомый, что ведущий мужчина в первую очередь люди, которые заслуживают уважения и признания со стороны женщин.
Если добрая половина мужчин в наше время и стала ведомой, а другая меньшая часть мужчин всё ещё остаётся в независимых холостяках, то здесь не стоит пенять только на самих ведомых и ведущих мужчин.

Характер любого человека складывается ещё в самом раннем детстве, это зависит не только от воспитания или его отсутствия, а от окружающей среды и отношения матери к ребёнку.

Если не хотите, чтобы у вас вырос мужчина, который не сможет самостоятельно принимать решений или же напротив сможет, и ему будет нравиться эта абсолютная независимость, так что он все борозды правления возьмёт в свои руки.

Первый будет полностью зависим от мнения, как окружающих, так тем более от женского, второй — ведущий, может долгое время не жениться, жить холостяцкой жизнью и именно так, как хочет он. Не упрекайте первого по любому случаю и без, второму же не следует давать полную свободу действий.

Ведущий и ведомый мужчина — 50%/50%, это тот мужчина, который будет одновременно решать как повседневные задачи семьи, так и разрешать переломные или ключевые случаи, при этом прислушиваться к своей жене и уважать её выбор.

Ведомый мужчина

Для начала стоит определиться со значением сочетания ведомый мужчина. Как правило, ведомым является тот, кто осознанно либо неосознанно позволяет собой управлять, манипулировать. С недавних времен мужчины стали неосознанно подчиняться женщинам, которые взвалили на свои хрупкие плечи управление детьми и домом, а также отношениями в целом.

Право голоса

Представительницы слабого пола будут чувствовать себя скорее не комфортно, если в их поведении совсем не будет присутствовать манипуляция мужчинами.

И, что самое интересное, расстроятся по этому поводу именно последние.

Несмотря на то, что немногим изначально дано искусство манипулирования, прекрасная половина уверенно полагает, что обладает всеми необходимыми умениями и знаниями по укрощению «строптивых».

Источник: https://zdorovo.live/beremennost/vedushhij-i-vedomyj-v-otnosheniyah.html

Кто Вы в отношениях: ведущий или ведомый?

Ведущий и ведомый человек - это правильный баланс. Ведомый человек психология

Здравствуйте, дорогие читатели моего блога! В обществе у всех людей есть своя роль. Это нужно для того, чтобы не было суеты и беспредела. Вы посещаете работу и имеете определенные задачи и цели на день, а когда возвращаетесь домой, играете другую роль.

В любых взаимоотношениях существуют ведущие и ведомые. Всегда кто-то является лидером, инициатором, а другой человек просто плывет по течению. В этой статье мы поможем вам понять, кто такой ведущий и ведомый в отношениях.

Кто есть ведущий и кто ведомый в отношениях?

Часто люди расходятся из-за дисбаланса в отношениях. Из-за особенностей своей личности, кто-то один оказывается лидером, а другой ведомым, то есть в зависимом, подчиненном положении.

Первую роль по жизни играют самодостаточные люди, которые особое внимание уделяют своей личной жизни, а также участвуют в общественных мероприятиях, у них есть интересные хобби и увлечения.

Это видно еще в начале отношений. Всегда стремитесь к тому, чтобы в начавших отношениях не было сильного дисбаланса, так как супруг, играющий роль «начальника» со временем перестанет вас понимать, захочет больше свободы, не будет желать, чтобы над ним был контроль.

Так он однажды поймет, что ваши желания для него становятся тягостными. В результате между партнерами произойдет пауза в отношениях, так как один из них будет избегать контактов и со временем случится разрыв.

Относительно возобновления гармонии в отношениях можно сказать, что это дело нелегкое. Процесс довольно длительный, ведь ведомому человеку важно научиться тренировать в себе те качества, которые есть у партнера, а не полагаться полностью на него.

Нужно быть более уверенным в себе, научиться ценить свое личное пространство и давать его другим людям. Мужу лидеру стоит учиться уважать желания своего партнера, уступать. Взвесьте реальность требований, которые вы предъявляете к своей половинке.

Победите в себе зависимого человека

Любой человек должен стремиться быть личностью, не следовать всегда указаниям окружающих по привычке, не плыть по течению жизни. Как стать более уверенным в себе? Как вести себя с партнером? Об этом подробнее далее.

  1. Неуверенному человеку следует учиться быть в ответе за свою жизнь.
  2. Полезно ставить перед собой конкретные цели и достигать их.
  3. Следует прекратить себя ощущать неудачником, перестать бояться. Важно видеть жизнь под другим ракурсом.
  4. Не нужно обсуждать со всеми серьезные дела, касающиеся семейного бюджета, интимной части жизни, что никак не относится к другим людям. Психология нас учит о том, что легче всего манипулировать личностью, о которой все всё знают.
  5. Регулярно работайте над тем, чтобы увеличить свою самооценку. Меняйте свой внешний вид так, как вам захочется, и не слушайте советы других, если вам они не подходят. Помните, чтобы быть уверенным, важно самому себе нравиться и принимать себя. Займитесь спортом, танцами, йогой, тем, что вам действительно по душе.
  6. Вы должны всегда пресекать попытки других людей вами управлять. Так вы отсеете ненужных лиц из своего окружения и подниметесь в собственных глазах.
  7. Научитесь выражать свое мнение и говорить нет. Если кто-то пытается сделать так, как вас не устраивает, просто скажите «нет» этому человеку. Скорее всего, он больше не будет вас беспокоить.
  8. Почитайте также интересную статью о том, как изменить жизнь к лучшему, прививая себе полезные привычки.

Как видите, есть много методик, которые помогут вырасти из ведомого человека в ведущего. Важно желать идти по жизни с уверенностью. Для этого стоит приложить усилия.

Ведущие мужчины: что в этом плохого?

Женщины всегда стремились встретить мужчину сильного, уверенного, самодостаточного. Но в реальности картина совсем другая: много инфантильных мужчин, которые не могут позаботиться о том, чтобы даже купить билеты на спектакль. Такие личности не умеют принимать решения, с ними женщина не будет чувствовать себя защищенной.

И далеко не все дамы оказываются в таких ситуациях достаточно проницательными, чтобы дать человеку второй шанс и посмотреть, как он будет расти. Чаще всего такие ухажеры остаются в списке запасных, а леди отправляется опять на поиски настоящего самца.

А знаете в чем вся плачевность ситуации? В том, что настоящую ведущую роль играет тот человек, для которого в жизни существуют более значимые моменты.

Хорошо, если у потенциального мужчины на первом плане стоит карьера, увлечения, политические движения и другие интересы.

Но сегодня многие мужчины, к сожалению, имеют другие приоритеты в своей жизни:

  • разные допинги: спиртное, наркотики и прочее;
  • зависимость от виртуальных игр;
  • участие в незаконных мероприятиях;
  • постоянная смена половых партнеров, ночная жизнь.

К сожалению, именно такой человек всегда будет ведущим. Дело в том, что ему безразличен партнер. Часто женщины страдают и духовно, и здоровье подрывают. Такие отношения ни к чему не ведут.

Давайте рассмотрим ситуацию на примере.

Одна девушка сильно влюбилась в человека, который вел беспорядочный образ жизни. Ради него она прощается со своими принципами и начинает пить алкоголь, принимать наркотики. В итоге жертва несчастных отношений попадает в ловушку, ведь достойных кавалеров мало, а ведомые партнеры не вызывают в ней интерес.

Да что там говорить, вы наверняка сами знаете женщин, которые всю свою жизнь посвятили алкоголику, либо влюбленных девочек, которые бегают за похотливыми бабниками. При этом они пользуются популярностью среди добрых, заботливых, внимательных мужчин. Несмотря на все цветы и подарки у таких нет шансов. Для них они слишком правильные, скучные.

В таких ситуациях выигрывает только один партнер, а женщина просто несчастна. Однако выйти с такого порочного круга реально. Важно научиться себя любить, получать удовольствие от общения с ведомыми, но достойными мужчинами или же верить в себя и искать стоящего ведущего самца. О том, как понравиться мужчине я писала здесь.

Уважаемые гости, теперь вы знаете, кто есть ведущий и ведомый в отношениях, делайте свои выводы, решайте сами, я лишь даю пищу для размышлений. Если информация была для вас полезной, делитесь ею с друзьями в социальных сетях. До скорых встреч!

Рекомендую еще к прочтению:

Как отличить любовь от влюбленности?

Как избавиться от безответного чувства влюбленности?

Для чего нужна семья человеку?

С уважением, Нина Домнина.

Источник: http://female-magazine.net/vedushhij-i-vedomyj-v-otnosheniyax/

1. Лидерство — распределение ролей «ведущий» — «ведомый»

Ведущий и ведомый человек - это правильный баланс. Ведомый человек психология

Как уже говорилось,традиционным для детско-родительскоговзаимодействия является руководствородителя и подчинение со стороны ребенка.Искажением в данном случае являются теситуации, когда родителю поручена роль«ведущего», а фактическим лидеромстановится ребенок. Нас будут интересоватьслучаи несовпадения заданного инструкциейи фактического руководства:

а) если родительпри любой инструкции фактически«захватывает» лидерские функции, можноговорить о выраженном стремлении кгиперпротекции, авторитарности,директивное™, ригидности позицииродителя в отношении распределенияролей и функций в родительско-детскихотношениях[182];

б) в случаевыраженного стремления ребенка клидерству можно предполагать вариантысемейного воспитания по типу «кумирасемьи» и потворствования либоиндиферентности и дистанцированностиродителя, избегания им общения исовместной деятельности с ребенком,когда родитель стремится переложитьинициативу и ответственность на ребенка[60].Фактическое лидерство ребенка в ситуации,когда родителю предложено выполнятьруководящую функцию, свидетельствуето таких личностных особенностях ребенка,как стремление к доминированию,эгоцентризм, упрямство;

в) конфликты, споры,неуступчивость и борьбу за лидерствов выполнении совместной деятельностиможно расценивать как проявление высокойнапряженности и конфликтности вродительско-детских отношениях,негативизма и недоверия, борьбы ребенказа самостоятельность и независимость(в последнем случае при выраженномдоминировании родителя).

2. Целенаправленность и последовательность руководства

Осуществлениеруководства требует понимания того,каким образом можно достичь требуемогорезультата. Руководитель, имеяпредставление о том, к чему надостремиться, должен иметь представлениеи о необходимой последовательностидействий, и об их логической связи междусобой.

Если предъявляя свои требованияребенку, взрослый не исходит из общегоплана достижения цели, то часто он бываетнепоследовательным— предлагаетвыполнить то одно, то другое не связанныемежду собой действия, забегает вперед.

Такое руководство дезориентируетребенка, лишает его возможностисознательно участвовать в поиске путейдостижения цели. В такой ситуации ребенокпревращается в «слепое орудие» ивоспринимает руководство как произволвзрослого.

Нелогичные и непоследовательныетребования взрослого делают взаимодействиебезуспешным, иногда приводят к отказуот их выполнения ребенком, что частостановится причиной конфликтов вдетско-родительском взаимодействии.

3. Особенности предъявления инструкции

Довольнораспространенным является запрос, вкотором родитель просит объяснитьпричины невыполнения ребенком требованийвзрослого. В этом запросе часто поднимаетсявопрос о нежелании ребенка подчиняться,упрямстве. Гораздо реже родительпредполагает, что причиной невыполнениятребований является не нежелание, аневозможность их выполнения.

Залогом успешностивзаимодействия является взаимопонимание.От того, насколько понятными являютсяродительские требования, зависитвозможность их выполнения ребенком.Зачастую он не выполняет их толькопотому, что просто не понял, чего же отнего хотят. Родитель же воспринимаетэто как нежелание подчиниться.

Невозможновыполнить, например, требования,высказанные «в скрытой форме». В краткомобращении родителя часто содержитсяразвернутое требование, и он считает,что его содержание является очевиднымдля каждого.

«Посмотри на себя»,— говоритродитель, обращая внимание ребенка нанепорядок в одежде. При этом онпредполагает, что тому очевидно исодержащееся в этом обращении требованиепривести свой внешний вид в порядок.

Для ребенка же за прямым требованиемпосмотреть на себя может ничего нестоять, и он недоумевает, почему родительсердится.

Кроме того,предъявленное требование может содержатьлишь общие указания, которые в связи сотсутствием конкретных ориентиров,регламентирующих выполнение действия,могут быть по-своему поняты ребенком.

К примеру, требование «убери игрушки»может быть по-разному понято ребенкоми взрослым, если не будут сформулированысовершенно конкретные показатели(ориентиры), свидетельствующие овыполнении действия,

Следует обращатьвнимание и на то, с помощью каких терминовформулируется инструкция. Она можетбыть непонятной для ребенка в том случае,если в ней используются незнакомые длянего слова. В данном случае необходимоучитывать возрастные и индивидуальныеособенности ребенка, его индивидуальныйопыт.

Препятствием для выполнениятребования может быть и форма егопредъявления. Часто родитель используетформу предъявления «от обратного», т.е.он может подробно объяснять, как не надоделать.

Требование, предъявленное втакой форме, также может статьтрудновыполнимым для ребенка, так какему может остаться непонятным то, какже надо делать.

Ограничивающие требованияродителя оставляют ребенка беспомощнымпри выполнении задания— он долженсам выбрать подходящее ситуации действие,учитывая все имеющиеся ограничения.Данная задача может оказаться ему непод силу, что приведет или к нарушениютребования-запрета, или к отказу отвыполнения действия.

Оценивая эффективностьрегуляции деятельности ребенка родителем,необходимо учитывать:

— насколько полнои развернуто предъявляются требования;

— насколькоадекватно выделяются ориентиры длявыполнения действия;

— насколькопонятными являются используемые термины;

— являются литребования инструкции прямым руководствомк действию.

Источник: https://StudFiles.net/preview/4585832/page:83/

Почему люди ведомые боятся становиться людьми ведущими

Ведущий и ведомый человек - это правильный баланс. Ведомый человек психология

Дорогие читатели! В этой статье мы постараемся разобраться, Почему люди ведомые боятся становиться людьми ведущими.

Ведите за собой, следуйте за кем-то или сойдите с дистанции. Существует четкая взаимосвязь между лидерами и их последователями. Одни люди предпочитают вести за собой, а другим гораздо комфортнее быть в роли ведомых. В любом случае, лидеры ведут, последователи следуют за ними.

Не стоит умалять роли последователей. Они, кстати, нередко оказывают существенное влияние на поведение лидеров и их действия. Будучи человеком ведомым, человеком-исполнителем, вы вполне можете рискнуть и примерить на себя роль лидера, хотя последователи редко хотят поменяться с ними местами.

Это не свидетельство вашей слабости или полной неспособности выполнять задачи лидера, причиной этому могут быть и другие факторы. Возможно, вы просто осознаете, что лидерство и руководство – это не ваше.

Какие же причины могут объяснять нежелание и даже страх людей ведомых становиться людьми ведущими?

1. Страх ответственности

Любое лидерство означает, что вы принимаете ответственность за других, включая, конечно же, и своих последователей. Оставаясь последователем, вы не взваливаете на себя бремя обязательств человека-руководителя, но зато вы можете видеть ситуацию со стороны и озвучивать, так сказать, видение аутсайдеров.

2. Нежелание рисковать своей репутацией

Независимо от уровня и объема вашей лидерской ответственности, если вы не справитесь с ней, то не справится с этим и ваша репутация – она просто будет испорчена. Звучит жестко, но и такое случается.

Повторно завоевывать доверие последователей после вашего провала – дело неимоверно сложное и трудоемкое.

Когда же вы остаетесь рядовым исполнителем, то просто следуете за своим бесстрашным лидером без угрозы для вашей личной репутации.

Подробнее

3. Неумение рождать оригинальные и новаторские идеи

Лидер является новатором и даже в какой-то мере мечтателем, вынашивающим прогрессивные идеи для решения текущих потребностей. Последователь же может даже не задумываться о таком виде творчества, ведь за него всё придумает лидер, а ему останется только помогать в реализации новых и оригинальных концепций.

4. Нежелание выходить из зоны комфорта

Общая черта лидеров – это постоянное неудовлетворение и поиск способов еще лучшего решения. Человек ведомый обычно, напротив, вполне удовлетворен текущим положением вещей и не особо стремится что-то кардинально усовершенствовать. Другими словами, лидеры, как правило, хотят изменений, а последователи более-менее довольны тем, что есть.

5. Самоотдача

Лидерство требует понимания, самоотверженности и самоотдачи. Понимание необходимо для успешных коммуникаций с людьми на всех уровнях: с коллегами, начальством, подчиненными, клиентами и общественностью.

Информированность нужна для осознания потребностей других людей и их потенциала. Самоотверженность и самоотдача – это умение посвящать все свое время работе.

А вот последователям и исполнителям нет нужды вникать во все тонкости, им достаточно понимать лишь то, что может их мотивировать или наоборот разочаровать.

6. Мужество

Роль лидера также требует от человека немалого мужества. Руководство начинается изнутри, причем этот режим должен быть включен круглосуточно.

Это не утверждение того, что последователи – люди робкие и нерешительные, просто от лидера обычно ожидается совершенно другой вид смелости.

Еще одна причина, почему человек может вежливо отказаться от руководящей роли, – это нежелание жертвовать всем, включая личную жизнь, ради лидерства.

7. Принятие жестких решений

И, наконец, последняя причина страха перед ролью лидера – это вопрос принятия жестких решений.

Иногда они могут быть настолько сложными и непопулярными, хоть и необходимыми, что человеку трудно справиться с такой ответственностью.

Лидерство требует понимания того, как сбалансировать эмоции с разумом, ведь в конечном счете эти решения должны положительно повлиять как на последователей (подчиненных), так и на других людей.

Источник: http://happy-owlet.com/pochemu-lyudi-vedomye-boyatsya-stanovitsya-lyudmi-vedushchimi/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.